影視行業(yè)復(fù)工遙遙無期，已有超1.62萬家影視、影院類企業(yè)注銷，誰是“慘中之慘”？文 | 南如珉來源 | 犀牛娛樂縱觀全行業(yè)，影視行業(yè)肯定是最
影視行業(yè)復(fù)工遙遙無期，已有超1.62萬家影視、影院類企業(yè)注銷，誰是“慘中之慘”？
文 | 南如珉
來源 | 犀牛娛樂
縱觀全行業(yè)，影視行業(yè)肯定是最慘的之一，在全行業(yè)幾乎都已經(jīng)復(fù)工的局面下，影視的復(fù)工依然是遙遙無期。
而北京這一波疫情的重燃，無疑將影視行業(yè)復(fù)工的大門徹底關(guān)閉，推遲已經(jīng)不可避免。在疫情摧殘的近半年時(shí)間里，影視行業(yè)已經(jīng)瀕臨崩潰的邊緣，倘若繼續(xù)6個(gè)月，那么絕大部分的影院都得關(guān)門了。目前的問題是行業(yè)得不到任何止血辦法，北京地區(qū)退返的304萬專項(xiàng)基金，僅折合一家1.1萬，杯水車薪。
超1.6萬家影視公司注銷
影院的復(fù)工，已經(jīng)經(jīng)歷了一系列的反轉(zhuǎn)，從最初疫情爆發(fā)影院關(guān)閉引得群眾的歡呼雀躍，再到如今觀眾翹首以盼待開門，如今的影院復(fù)工已經(jīng)不僅僅是電影人自己的事兒了。
在最近披露的一組數(shù)據(jù)當(dāng)中，真實(shí)的反饋了如今影視行業(yè)的慘烈。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，自今年1月1日起，到5月31日，已經(jīng)有超1.62萬家影視、影院類企業(yè)注銷。這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出之前曝光的6000多或8000多。影視行業(yè)的悲壯可謂是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。
數(shù)據(jù)來源：天眼查 圖片來源：界面新聞
在這1.62萬家公司當(dāng)中，其中注冊資本在100-500萬之間的企業(yè)最多，占據(jù)了72.4%的比例。這意味著在大的危機(jī)面前，中小微企業(yè)是如此的不堪一擊，影視公司跟全國其他企業(yè)一樣，中小微公司同樣是最先受到?jīng)_擊的一批。
縱觀全國企業(yè)來說，中小微公司最迫切的需要國家的扶持，但一些優(yōu)惠和福利真正想落到中小微公司又異常的困難。而除了面向全國的增值稅費(fèi)方面的優(yōu)惠政策，專資退返的1.1萬之外，所謂的3.3%減稅外加5%的專項(xiàng)基金，只能是8月31日之前上映的影片才能得到，而這些幾乎跟中小微影視公司沒有關(guān)系。
由于產(chǎn)業(yè)鏈的特殊性，這個(gè)行業(yè)有著大量的十幾人，甚至幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)。在過去行業(yè)好的時(shí)候，往往三五個(gè)人就拉出來單干了。
這些中小公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力是比較弱的。靠著接一些小活維持生計(jì)，一旦有一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)問題，不論是資金鏈斷裂，亦或出現(xiàn)票房虧損、甲方拖欠款，都有可能導(dǎo)致公司面臨危機(jī)。如此脆弱不堪的情況下，在嚴(yán)重的形勢面前，只能關(guān)門大吉。
另外根據(jù)數(shù)據(jù)，注冊資本在5000萬以上的大公司，則是占據(jù)了12.58%，已經(jīng)是超過2000家，這個(gè)數(shù)字同樣是非常驚人。在所有注銷公司中，其中一線城市成為重災(zāi)區(qū)，廣東、北京跟上海分別占據(jù)了17.33%和14.9%、6.77%。其他地區(qū)方面，浙江、山東分別占據(jù)了9.42%、6.77%。
當(dāng)然，實(shí)際倒閉關(guān)門的不會有這么多，因?yàn)橛耙暪竞芏喽际强諝す?，尤其是非一線城市的影視公司，很多都沒有太多實(shí)際的影視業(yè)務(wù)，還有很多都屬于在外地注冊的“子公司”，用于各種避稅走賬。
1.62萬家影視公司注銷，如果非得從其中找到積極的一面，那便是行業(yè)迎來了一波洗牌。
從實(shí)際的影響來說，行業(yè)里受損的應(yīng)該不止1.62萬家，遭受的打擊遠(yuǎn)不能用數(shù)字來衡量。這個(gè)所謂的1.62萬家只是注銷的，而行業(yè)中還有大量未注銷卻“混吃等死”的公司。不注銷不代表過的好，如今絕大部分公司都沒有了業(yè)務(wù)，沒有了收入，現(xiàn)金流在一點(diǎn)一點(diǎn)的流失，即所謂的硬撐。
代理公司在積極攬活
除了眾所周知的影院之外，哪怕是頭部的電影公司，其大部分業(yè)務(wù)都已經(jīng)暫停，如今開機(jī)或者啟動宣發(fā)的項(xiàng)目可謂是鳳毛麟角，資金成為所有公司的頭等大事。因此，整個(gè)正常的環(huán)節(jié)都被掐死。雖然項(xiàng)目開發(fā)還能繼續(xù)，但在缺少資金的情況下，還能繼續(xù)砸錢孵化項(xiàng)目的公司也在慢慢減少。
寒冬中老板實(shí)慘
影視行業(yè)徹底進(jìn)入寒冬，那么在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，所有崗位中，誰是“慘中之慘”？真的要比慘的話，我們認(rèn)為還要屬那些老板們、投資人們。
對于普通員工來說，不論是一線的影城人員，亦或發(fā)行、宣傳人員，他們都屬于上班拿工資的員工。疫情的到來，受到影響的，不外乎降薪和被辭退，但遠(yuǎn)沒到吃不上飯的地步，大不了過一段苦日子或者重新找工作。
但對一家公司的老板，尤其是中小影視公司的老板來說，此時(shí)背負(fù)的壓力往往是最大的。項(xiàng)目啟動不了、欠款收不回來、手下的員工要生存、房租等各種費(fèi)用還要交……或許還背負(fù)著大量外債。
他們的精神壓力，往往比員工要大得多。
在犀牛娛樂對一些影視公司老板的采訪了解中，也確實(shí)印證了這一點(diǎn)。某家電影公司張總（化名）告訴我們，為了節(jié)約成本，公司已經(jīng)從原本近1000平的辦公室搬了出來，選擇了一個(gè)位置更偏、面積更小、而且跟另一家公司一起辦公的新辦公室。
“每天都在堅(jiān)持著，至今還沒有辭退一個(gè)員工。”張總告訴我們，已經(jīng)在想辦法通過其他手段來維持?！案霞艺献鲗?shí)體行業(yè)，然后跟影視再有機(jī)結(jié)合，賺來的錢來填補(bǔ)公司?！?/p>
據(jù)了解，現(xiàn)金流是當(dāng)下許多公司最大的問題，面臨著資金的巨大壓力，而且影視公司融資特別難，連華誼的王中軍都要賣畫、賣房自救了，何況是中小公司。
張總說道：“前段時(shí)間一家一線的影視公司通過抵押拿到了1.5億，年化利息接近20%，就這樣還是找了各種關(guān)系?！?/p>
“小公司根本沒戲，除非拿個(gè)人的房產(chǎn)抵押。”一位電影院老板告訴我們，他已經(jīng)準(zhǔn)備把自己的房子賣了再撐一撐了。“因?yàn)橐呀?jīng)投入了這么多成本，現(xiàn)在放棄的話就更是血本無歸。”
“通知裁員的那一刻，我哭了，都是跟了我?guī)啄甑男值?，對不起大家，但是不這樣做沒辦法啊?！绷硪晃恍」镜膭?chuàng)始人在采訪時(shí)向我們哭訴。
“往年還能通過公司儲存的各種影視IP來抵押，現(xiàn)在根本不可能，除了不動產(chǎn)想都別想?！睆埧偟脑捯苍谧C實(shí)，曾經(jīng)的IP熱也伴隨著泡沫的破裂一去不復(fù)返了。現(xiàn)金流，困擾著當(dāng)下每一家公司，只要融不到錢，那就很難等到春天，等到所謂的影視行業(yè)復(fù)工回暖。
對于投資人來說同樣是一言難盡，不論是投影院、投公司股權(quán)還是投影視項(xiàng)目。所有跟影視相關(guān)的投資，大部分都被深深的套住。
筆者了解到另一家公司，去年投資買了一個(gè)劇本，緊接著找到了導(dǎo)演，前期付出了定金成本，經(jīng)過一輪輪的調(diào)整劇本有了一些起色，在項(xiàng)目開發(fā)最關(guān)鍵的時(shí)刻，疫情爆發(fā)了。資方、導(dǎo)演、編劇分處三個(gè)地方，嚴(yán)重拖延了時(shí)間，也耽誤了劇本。
“交稿、開機(jī)時(shí)間都無限的延期，但?？顚Ｓ玫馁Y金去年就已經(jīng)到位，現(xiàn)在劇本出不來、資金動不了，光一年的資金成本就幾百萬?！惫纠习謇羁偅ɑ┛嗖豢把?。他告訴我們：“如果現(xiàn)在繼續(xù)推進(jìn)，只能繼續(xù)付出成本，更大的窟窿，如果終止，之前的錢就打水漂了?！?/strong>
想必這種案例比比皆是，疫情把所有公司的所有規(guī)劃都打破了，很多老板在咬緊牙關(guān)堅(jiān)持，即使沒有注銷公司，但可能同樣面臨嚴(yán)峻的困難。大家都在等待行業(yè)回暖，可還不知道有多少中小公司能堅(jiān)持到了。
影視行業(yè)復(fù)工遙遙無期，已有超1.62萬家影視、影院類企業(yè)注銷，誰是“慘中之慘”？
縱觀全行業(yè)，影視行業(yè)肯定是最慘的之一，在全行業(yè)幾乎都已經(jīng)復(fù)工的局面下，影視的復(fù)工依然是遙遙無期。
而北京這一波疫情的重燃，無疑將影視行業(yè)復(fù)工的大門徹底關(guān)閉，推遲已經(jīng)不可避免。在疫情摧殘的近半年時(shí)間里，影視行業(yè)已經(jīng)瀕臨崩潰的邊緣，倘若繼續(xù)6個(gè)月，那么絕大部分的影院都得關(guān)門了。目前的問題是行業(yè)得不到任何止血辦法，北京地區(qū)退返的304萬專項(xiàng)基金，僅折合一家1.1萬，杯水車薪。
超1.6萬家影視公司注銷
影院的復(fù)工，已經(jīng)經(jīng)歷了一系列的反轉(zhuǎn)，從最初疫情爆發(fā)影院關(guān)閉引得群眾的歡呼雀躍，再到如今觀眾翹首以盼待開門，如今的影院復(fù)工已經(jīng)不僅僅是電影人自己的事兒了。
在最近披露的一組數(shù)據(jù)當(dāng)中，真實(shí)的反饋了如今影視行業(yè)的慘烈。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，自今年1月1日起，到5月31日，已經(jīng)有超1.62萬家影視、影院類企業(yè)注銷。這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出之前曝光的6000多或8000多。影視行業(yè)的悲壯可謂是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。
數(shù)據(jù)來源：天眼查 圖片來源：界面新聞
在這1.62萬家公司當(dāng)中，其中注冊資本在100-500萬之間的企業(yè)最多，占據(jù)了72.4%的比例。這意味著在大的危機(jī)面前，中小微企業(yè)是如此的不堪一擊，影視公司跟全國其他企業(yè)一樣，中小微公司同樣是最先受到?jīng)_擊的一批。
縱觀全國企業(yè)來說，中小微公司最迫切的需要國家的扶持，但一些優(yōu)惠和福利真正想落到中小微公司又異常的困難。而除了面向全國的增值稅費(fèi)方面的優(yōu)惠政策，專資退返的1.1萬之外，所謂的3.3%減稅外加5%的專項(xiàng)基金，只能是8月31日之前上映的影片才能得到，而這些幾乎跟中小微影視公司沒有關(guān)系。
由于產(chǎn)業(yè)鏈的特殊性，這個(gè)行業(yè)有著大量的十幾人，甚至幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)。在過去行業(yè)好的時(shí)候，往往三五個(gè)人就拉出來單干了。
這些中小公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力是比較弱的。靠著接一些小活維持生計(jì)，一旦有一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)問題，不論是資金鏈斷裂，亦或出現(xiàn)票房虧損、甲方拖欠款，都有可能導(dǎo)致公司面臨危機(jī)。如此脆弱不堪的情況下，在嚴(yán)重的形勢面前，只能關(guān)門大吉。
另外根據(jù)數(shù)據(jù)，注冊資本在5000萬以上的大公司，則是占據(jù)了12.58%，已經(jīng)是超過2000家，這個(gè)數(shù)字同樣是非常驚人。在所有注銷公司中，其中一線城市成為重災(zāi)區(qū)，廣東、北京跟上海分別占據(jù)了17.33%和14.9%、6.77%。其他地區(qū)方面，浙江、山東分別占據(jù)了9.42%、6.77%。
當(dāng)然，實(shí)際倒閉關(guān)門的不會有這么多，因?yàn)橛耙暪竞芏喽际强諝す?，尤其是非一線城市的影視公司，很多都沒有太多實(shí)際的影視業(yè)務(wù)，還有很多都屬于在外地注冊的“子公司”，用于各種避稅走賬。
1.62萬家影視公司注銷，如果非得從其中找到積極的一面，那便是行業(yè)迎來了一波洗牌。
從實(shí)際的影響來說，行業(yè)里受損的應(yīng)該不止1.62萬家，遭受的打擊遠(yuǎn)不能用數(shù)字來衡量。這個(gè)所謂的1.62萬家只是注銷的，而行業(yè)中還有大量未注銷卻“混吃等死”的公司。不注銷不代表過的好，如今絕大部分公司都沒有了業(yè)務(wù)，沒有了收入，現(xiàn)金流在一點(diǎn)一點(diǎn)的流失，即所謂的硬撐。
代理公司在積極攬活
除了眾所周知的影院之外，哪怕是頭部的電影公司，其大部分業(yè)務(wù)都已經(jīng)暫停，如今開機(jī)或者啟動宣發(fā)的項(xiàng)目可謂是鳳毛麟角，資金成為所有公司的頭等大事。因此，整個(gè)正常的環(huán)節(jié)都被掐死。雖然項(xiàng)目開發(fā)還能繼續(xù)，但在缺少資金的情況下，還能繼續(xù)砸錢孵化項(xiàng)目的公司也在慢慢減少。
寒冬中老板實(shí)慘
影視行業(yè)徹底進(jìn)入寒冬，那么在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，所有崗位中，誰是“慘中之慘”？真的要比慘的話，我們認(rèn)為還要屬那些老板們、投資人們。
對于普通員工來說，不論是一線的影城人員，亦或發(fā)行、宣傳人員，他們都屬于上班拿工資的員工。疫情的到來，受到影響的，不外乎降薪和被辭退，但遠(yuǎn)沒到吃不上飯的地步，大不了過一段苦日子或者重新找工作。
但對一家公司的老板，尤其是中小影視公司的老板來說，此時(shí)背負(fù)的壓力往往是最大的。項(xiàng)目啟動不了、欠款收不回來、手下的員工要生存、房租等各種費(fèi)用還要交……或許還背負(fù)著大量外債。
他們的精神壓力，往往比員工要大得多。
在犀牛娛樂對一些影視公司老板的采訪了解中，也確實(shí)印證了這一點(diǎn)。某家電影公司張總（化名）告訴我們，為了節(jié)約成本，公司已經(jīng)從原本近1000平的辦公室搬了出來，選擇了一個(gè)位置更偏、面積更小、而且跟另一家公司一起辦公的新辦公室。
“每天都在堅(jiān)持著，至今還沒有辭退一個(gè)員工?！睆埧偢嬖V我們，已經(jīng)在想辦法通過其他手段來維持?！案霞艺献鲗?shí)體行業(yè)，然后跟影視再有機(jī)結(jié)合，賺來的錢來填補(bǔ)公司。”
據(jù)了解，現(xiàn)金流是當(dāng)下許多公司最大的問題，面臨著資金的巨大壓力，而且影視公司融資特別難，連華誼的王中軍都要賣畫、賣房自救了，何況是中小公司。
張總說道：“前段時(shí)間一家一線的影視公司通過抵押拿到了1.5億，年化利息接近20%，就這樣還是找了各種關(guān)系。”
“小公司根本沒戲，除非拿個(gè)人的房產(chǎn)抵押?！币晃浑娪霸豪习甯嬖V我們，他已經(jīng)準(zhǔn)備把自己的房子賣了再撐一撐了。“因?yàn)橐呀?jīng)投入了這么多成本，現(xiàn)在放棄的話就更是血本無歸?！?/p>
“通知裁員的那一刻，我哭了，都是跟了我?guī)啄甑男值?，對不起大家，但是不這樣做沒辦法啊?！绷硪晃恍」镜膭?chuàng)始人在采訪時(shí)向我們哭訴。
“往年還能通過公司儲存的各種影視IP來抵押，現(xiàn)在根本不可能，除了不動產(chǎn)想都別想?！睆埧偟脑捯苍谧C實(shí)，曾經(jīng)的IP熱也伴隨著泡沫的破裂一去不復(fù)返了?，F(xiàn)金流，困擾著當(dāng)下每一家公司，只要融不到錢，那就很難等到春天，等到所謂的影視行業(yè)復(fù)工回暖。
對于投資人來說同樣是一言難盡，不論是投影院、投公司股權(quán)還是投影視項(xiàng)目。所有跟影視相關(guān)的投資，大部分都被深深的套住。
筆者了解到另一家公司，去年投資買了一個(gè)劇本，緊接著找到了導(dǎo)演，前期付出了定金成本，經(jīng)過一輪輪的調(diào)整劇本有了一些起色，在項(xiàng)目開發(fā)最關(guān)鍵的時(shí)刻，疫情爆發(fā)了。資方、導(dǎo)演、編劇分處三個(gè)地方，嚴(yán)重拖延了時(shí)間，也耽誤了劇本。
“交稿、開機(jī)時(shí)間都無限的延期，但?？顚Ｓ玫馁Y金去年就已經(jīng)到位，現(xiàn)在劇本出不來、資金動不了，光一年的資金成本就幾百萬。”公司老板李總（化名）苦不堪言。他告訴我們：“如果現(xiàn)在繼續(xù)推進(jìn)，只能繼續(xù)付出成本，更大的窟窿，如果終止，之前的錢就打水漂了?！?/strong>
想必這種案例比比皆是，疫情把所有公司的所有規(guī)劃都打破了，很多老板在咬緊牙關(guān)堅(jiān)持，即使沒有注銷公司，但可能同樣面臨嚴(yán)峻的困難。大家都在等待行業(yè)回暖，可還不知道有多少中小公司能堅(jiān)持到了。
