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下一個寧德時代,億緯鋰能,甚至比寧德時代還

時間:2021-03-31 14:33來源:網絡整理 瀏覽:
點贊了的2021發(fā)財,本文是《價值事務所》的原創(chuàng)文章,第548篇。這一周,所長都在和大家探討電子煙,包括上游霧化設備的代工廠思摩爾國際以及下

點贊了的2021發(fā)財,下一個寧德時代,億緯鋰能,甚至比寧德時代還多了1個巨大的優(yōu)勢

本文是《價值事務所》的原創(chuàng)文章,第548篇。

這一周,所長都在和大家探討電子煙,包括上游霧化設備的代工廠思摩爾國際以及下游品牌商悅刻,那么今天,我們講一下思摩爾國際的上游,也就是電池提供商,更是思摩爾的第二大股東——億緯鋰能。


在前面的文章里,我們講,思摩爾國際成立十多年了,目前是全球最大的電子煙設備供應商,2014年的時候,公司便獲得了上游電池供應商億緯鋰能的注資,至今,思摩爾的創(chuàng)始人陳志平是第一大股東,持股 34.13%,億緯鋰能則是第二大股東,持股 32.62%。


下一個寧德時代,億緯鋰能,甚至比寧德時代還多了1個巨大的優(yōu)勢


沒想到,2014年注資,2016年思摩爾便登陸新三板,短短兩年,成為新三板第一支10倍股,2019年從新三板除牌,2020年登陸港交所,也是,上市即低價,不是新高,就是在新高的路上。


由于思摩爾特別賺錢,持股較多的億緯鋰能也賺了個盆滿缽滿,股價上,也半點不遜色于思摩爾,嘖嘖嘖,真是厲害。


下一個寧德時代,億緯鋰能,甚至比寧德時代還多了1個巨大的優(yōu)勢


各行各業(yè)的賣水人


億緯鋰能,是鋰原電池起家,所謂鋰原電池,就是一次性鋰電池,不能反復使用。


自2008年起,公司就是鋰原電池國內最大的供應商,也是公司業(yè)務的基本盤,是國內第一,全球第三。由于地位穩(wěn)固,給公司帶來了源源不斷的現(xiàn)金流。


不過,看上文大家也清楚,鋰原電池市場空間有限,因此,登頂之后,公司需要找新的突破口。


于是,公司從鋰原電池逐步拓展至鋰離子電池(也就是可以二次使用的電池),這鋰離子電池呢,公司C端、B端,都做,包括消費類的,比如我們平時能用到5號、7號電池、可穿戴設備、電子煙里的電池,也賣動力類的,比如電動車里面的電池。


細數(shù)公司的發(fā)展路程,可以說,新技術切入十分及時,每次踩點踩得都很準,究其背后的原因,因為老板是材料化學博士出身,非常重視前沿技術,公司上市時已有的專利幾乎全部是老板主持開發(fā)的。


由于對行業(yè)前沿的持續(xù)


思摩爾國際是2009年成立的,2011年便和當時已經切入鋰離子電池的億緯鋰能合作,也便是這一年,公司在電子煙電池行業(yè)市占率達到了 10%。


看到電子煙行業(yè)巨大的前景,也是為了尋求協(xié)同效益,2014年,億緯鋰能以 4.4 億人民幣收購思摩爾 50.1%股份;2017年,公司為了支持思摩爾獨立上市,讓他走得更遠,又把自己持有的股份轉讓部分給思摩爾的原創(chuàng)始人班底。


到2020年8月,思摩爾成功在港交所上市時,億緯鋰能為思摩爾第二大股東,持股 32.62%,同時,思摩爾創(chuàng)始人持股34.13%為第一大股東,一看,公司就是要長期投資思摩爾的,并不是為了上市變現(xiàn)走人,不然,當初也不會讓出手里的部分股權還給創(chuàng)始人。


只能說,有眼光!有格局!


可以說,正是由于公司始終站在行業(yè)的最前沿,重視研發(fā),深度綁定各個大客戶,使得公司成為各行各業(yè)的“賣水人”,比如電子煙的思摩爾、電動工具的 TTI、電動自行車的小牛、平衡車的九號,全是億緯鋰能家的重度用戶。


至于公司的動力電池,雖然起步較晚,但是發(fā)展很快,2014年和南京金龍合作入局,以客車市場作為起步點,后與 SKI 合作三元軟包打入高端乘用車市場,目前,戴姆勒、現(xiàn)代起亞、小鵬都是公司的三元軟包客戶,而2020年7月,又憑借自己研發(fā)的三元方形電池獲得了寶馬的青睞。


至此,可以說,公司的所有技術路線電池,都獲得了歐美主流客戶的高度認可。


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財務狀況


公司的業(yè)績一直非常好,由于鋰原電池為基本點,其他的新業(yè)務都均衡發(fā)展,致使公司 2015-2019 年營收復合增速高達 44%,至于公司2019年利潤突飛猛進,完全是因為思摩爾業(yè)績爆棚,沒想到,當初花4個億投下去的小雞,現(xiàn)在一飛沖天,成了市值過4000億的龐然大物,如果剔除思摩爾影響,公司2019年盈利8.16 億,同比增長 63.1%。


下一個寧德時代,億緯鋰能,甚至比寧德時代還多了1個巨大的優(yōu)勢


公司的毛利率一直很穩(wěn)定,30%左右,凈利率卻呈現(xiàn)逐年增長的趨勢,說明公司的費用不斷下降,這是個好事。


下一個寧德時代,億緯鋰能,甚至比寧德時代還多了1個巨大的優(yōu)勢


通過前文不難發(fā)現(xiàn),億緯鋰能的老板是一個又有眼光,又懂得捆綁大客戶的人,那他自然也會捆綁自己的員工,可以說,公司是A股中,最會激勵員工的公司之一了。2015 年至今公司一共進行了六期員工持股計劃,光是2019 年就有三期,每期覆蓋上百名員工。


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研發(fā)的投入來看,公司一直都是電池領域最前端的,之前也一直比寧德時代還要高,除了2020年,寧德拿了金主爸爸大筆錢,突然將研發(fā)提升了一個數(shù)量級。


下一個寧德時代,億緯鋰能,甚至比寧德時代還多了1個巨大的優(yōu)勢


公司的整個資產負債情況也十分樂觀,截止2020年Q3,賬上有現(xiàn)金19個億,還有交易性金融資產11.5億,而有息借款僅1億的短期、不到3億的一年內到期的非流動負債、8.5億的長期,還款不是問題。


2020年前三季度利息費用七千余萬比起近10個億的利潤也不算個啥??傮w而言,公司負債可控。


但是,唯一不好的一點是,公司的經營性現(xiàn)金流,一直低于凈利潤,說明公司的利潤不靠譜。不過好在總體都在增長,而且,近些年兩者越來越近了,2020年H1,現(xiàn)金流還也首次大于凈利潤。


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總結


公司深耕鋰電池行業(yè)近二十年,技術儲備十分充足,老板狠準穩(wěn),每次技術切換都十分到位,而且十分擅長捆綁員工和客戶。


深度捆綁電子煙代工廠龍頭思摩爾國際,動力電池也成功獲得戴姆勒、現(xiàn)代起亞等國際大客戶的訂單??梢哉f,公司的業(yè)務全面開花,讓人驚喜不斷。

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