?洗腦rap“淡黃的長裙”拉開了《青春有你2》的“出圈”帷幕，《創(chuàng)造營2020》的選手陸續(xù)官宣并開啟錄制模式，預示著今年的女團市場將迎來一場激烈的廝殺戰(zhàn)役。
若以《創(chuàng)造101》為女團綜藝標準，今年則共有39家參與《青春有你2》的公司首次入局女團綜藝。在《創(chuàng)造營2020》目前曝光的33家經紀公司中，也有21家新入局公司。另外，香蕉娛樂、齊鼓文化、覺醒東方等10家公司今年第二次選擇通過平臺綜藝奮戰(zhàn)女團市場。
經過了兩年的間隔期，市場上已沉淀了大量的女子訓練生。而2018年的楊超越和近期“淡黃的長裙”出圈事件，均證明了在女團的生態(tài)中，除了業(yè)務能力，還有更多可以挖局的方向。女愛豆的跨界優(yōu)勢、話題屬性無疑稀釋了“團”的意義，同時也一定程度的降低了女團市場的入局門檻，給予了更多非專業(yè)經紀公司加盟的機會。
但這同時也讓會部分專業(yè)“造團”的經紀公司感到局促不安。事實上，兩年前“火箭少女101”的誕生分食了大半蛋糕，令原本就有限的市場空間極具縮減，女團解散、經紀公司出局等事件層出不窮，足以說明女團并不是一門好做的生意。
過去兩年的女團市場格局幾何？兩年的時間是否給予了經紀公司更多的經驗與思考？又有哪些公司在認真“造女團”？在新風口來臨之際，明星資本論結合了與多家經紀公司的對話，及過去兩年的觀察，整理并分析了女團市場的現(xiàn)狀與前景，希望能為行業(yè)帶來參考。
內娛女團格局斷層嚴重
中尾部女團“懈怠”營業(yè)
理論上，女團兼容男性和女性兩大粉絲群體，出圈率應高于男團。但與過去兩年內平臺共出品4檔男團選拔綜藝相比，女團綜藝僅有《創(chuàng)造101》一檔，市場留給女團的展示空間、商業(yè)空間均無法與男團抗衡。
通過明星資本論根據(jù)各項數(shù)據(jù)綜合整理的內娛女團梯隊劃分來看，除了由平臺捧出的火箭少女101高調出圈、憑借日系運營模式在市場中赫赫有名的SNH48系女團之外，其他女團的圈層屬性均與外界形成了一道厚厚的屏障。
與男團相比，女團市場顯得更加“閉塞”?！杜枷窬毩暽烦送瞥鰊pc之外，還誕生了oner、Awaken-F等由原經紀公司運營的男團。但女團市場幾乎沒有這樣的現(xiàn)象，雖然姊妹淘的蜜蜂少女隊、極創(chuàng)引力的加減乘除、聞瀾文化的CH2組合均有大量成員參加《創(chuàng)造101》，但組合本身的知名度并沒有明顯提升。
顯然，女團躋身于頭部的難度大于男團，但依然有部分經紀公司選擇入局女團市場。在《創(chuàng)造101》播出之后的兩年內，至少有9只女團陸續(xù)涌出市場。
其中，ETM活力時代在2018年9月份推出了chic chili女團，成員中包括《創(chuàng)造101》未出道的選手劉人語；日本AKB48系女團在2018年末成立了上海分團，并在今年分別向兩檔女團綜藝輸送選手；匠星娛樂推出的hickey喜琪、合縱文化的四胞胎豌豆嘟嘟、圣元互娛的oyt女團均在今年參加了愛奇藝的《青春有你2》。
（圖：Hickey喜祺）
通過節(jié)目的播出效果來看，hickey喜祺的上官喜愛、安崎兩位成員的等級評定和觀眾助力均名列前茅。過去幾年，匠星娛樂成立創(chuàng)造營為組合從曲庫中匹配歌曲，hickey喜祺在初評級舞臺上表演的《薔薇騎士》便是其新專輯中的主打歌，其音樂風格與舞臺表現(xiàn)力也受到了導師的一致好評，這也一定程度上提升了組合的梯隊。
這也可以看出，堅持以內容為本的女團，其成效也在逐步顯現(xiàn)。比如，秉承國風理念、打造個人技的SING女團近兩年的成績有目共睹，去年發(fā)行的專輯《解夢》銷量超過了10萬張，穩(wěn)步保持在二梯隊女團的陣列。
（圖：電子國風女團SING）
但與此同時，也有部分女團呈現(xiàn)出了相對懈怠的狀態(tài)。偶像行業(yè)從業(yè)者于某告訴明星資本論：“判斷女團是否在運營的方式很簡單，如果這支團一整年連一支MV都不出，基本等同于沒有在運營中?！?/p>
明星資本論整合了32只（非總數(shù)）現(xiàn)存女團在2018-2019年內的作品發(fā)行記錄?？梢钥吹降氖?，在過去兩年內，發(fā)行了音樂作品以及拍攝過MV的女團有18只左右，其中從2019年至今仍有MV產出的女團不足8只。而其他在1年甚至兩年內沒有發(fā)行過MV的女團，則基本處于半停滯的狀態(tài)。
比起2015年-2017年的百團大戰(zhàn)相比，如今市場上仍然在活躍的女團的儼然在大幅度收縮。這足以說明，造團并不是一門容易的生意。其一，沉淀屬于女團的風格與特色需要時間。其二，請團隊做優(yōu)質內容需要資金。
經過了兩年的沉淀，國內市場對于偶像團體作品的定位依然是模糊的。隨著偶像風口的到來，練習生的儲備量也在激增狀態(tài)中，但有勇氣直接造團、運營團的經紀公司卻不多，這當然是因為造團需要承擔更大的風險?；鸺倥?01的出現(xiàn)，令原本就極其有限的市場空間在被分割之后急劇收縮。資本的選擇、經紀公司的目標與決心，均與女團的命運息息相關。
如何在市場的浪潮之下，尋找屬于自己的容身之處，更是經紀公司在運營女團時的主要發(fā)力方向。
后《創(chuàng)造101》時代，
專業(yè)偶像公司的“局促不安”
遺憾的是，在《創(chuàng)造101》之后，已經有部分經紀公司黯然退出了偶像市場。
根據(jù)網絡信息顯示，2015-2016年，女團的融資事件每年十起以上，2017年銳減為4起。2018年獲得融資的女團僅有上海奉孝文化的“神龍妹子團”，且融資時間還是在《創(chuàng)造101》播出之前。雖然同年6月份的“陰陽合同”攪的整個資本市場動蕩不安，對女團的融資也造成一定影響。但與此同時，市場上沒有出現(xiàn)被資本看好的女團，更是客觀因素。
女團出頭難，與經紀公司缺乏資本支撐形成了惡性循環(huán)。
兩年前，楊超越通過《創(chuàng)造101》出道后，她所在的組合CH2女團則火速解散。其經紀公司聞瀾文化獨立于中櫻桃之后，資金與資源也大量短缺，無法維系CH2的正常運營；加減乘除的經紀公司極創(chuàng)引力CEO徐明朝也在去年接受明星資本論的采訪時主動“認慫”：“《偶練》和《101》過后，我看到太多經紀公司在招募練習生，我肯定拼不過，所以我退出了，不干了?！?/p>
顯然，市場強大的競爭力，以及造團需要耗費精力，均令不少經紀公司瑟瑟發(fā)抖。無論是經過三五年的時間培養(yǎng)一只成熟的全能女團，還是通過內容、劇場等方式養(yǎng)成，都需要大量的時間成本與資金成本加持。
香蕉娛樂新人總監(jiān)Mia告訴明星資本論：“做偶像最重要的有兩點，一是行業(yè)敏感度，二是耐心?！倍痪邆溥@兩項能力的公司，則很容易會在競爭激烈的市場中處于弱勢地位。
（圖：香蕉娛樂“青你”分隊）
與之形成鮮明對比的是，隨著新媒體時代的發(fā)展，有著行業(yè)洞察力與穩(wěn)定運營模式的經紀公司，已經為女團開拓了更廣泛的生存渠道。絲芭傳媒的CEO陶鶯告訴明星資本論：“與同梯隊男團相比，中腰部女團的下沉市場實則更加廣泛。在網絡直播，電商KOL等新興產業(yè)領域都處于優(yōu)勢地位?！?/p>
因此可以看到的是，部分女團也正在向MCN領域發(fā)展。其中，SING女團憑借國風屬性與主打“漢方護膚”的美膚寶達成合作，成員吳瑤在京東直播賣貨時現(xiàn)場教學扇子舞，觀看人次達到74.1萬；SNH48也曾在2018年春節(jié)期間入駐淘寶短視頻，為小罐茶、三只松鼠、良品鋪子等十三個年貨品牌帶貨，共計拍攝了200多個種草短視頻。
另外，SNH48還在近期與企鵝影視、七靈石合作制作了動畫《無限少女48》，部分成員將實名以二次元形象出現(xiàn)在動畫中。女團的少女屬性與二次元文化有著很強的契合度，這也有望會成為女團發(fā)展的趨勢之一。
（圖：《無限少女48》海報）
顯然，憑借著女團的兼容屬性與下沉屬性，跨界和破圈成為了主要的探索方向。但女團嚴重的圈層屬性并非是靠經紀公司的一己之力可以解決的。若要成為頭部或達到出圈效果，仍需要依靠平臺力量。
明星資本論整理了《創(chuàng)造101》、《青春有你2》、《創(chuàng)造營2020》三檔綜藝的經紀公司參與情況。通過列表可見，香蕉娛樂、覺醒東方、姊妹淘等5家公司三檔綜藝均有參與。絲芭傳媒、嘉行新悅、好好榜樣三家新入局的公司同時參加了今年的兩檔節(jié)目。齊鼓文化、樂華娛樂等5家“老牌”公司選擇了今年的其中一檔節(jié)目。
其中，過去兩年均未踏足偶像綜藝的SNH48，卻在今年同時向《青春有你2》、《創(chuàng)造營2020》輸送了共17位選手。陶鶯在接受明星資本論的采訪時表示：“此前48體系的閉環(huán)模式形成所謂的“村內效應”，粉絲也非常融入和認可，這是過去八年我們能夠抵御行業(yè)低潮的重要原因。但另一方面也確實會讓圈外的人群不太了解真實的我們，所以未來會去嘗試更努力地“擴村”?！?/p>
（SNH48_7SENSES《青你2》表演舞臺）
與其他練習生相比，在劇場模式下成長的SNH48擁有更多舞臺表演的經驗。另一方面，SNH48通過劇場的日常公演在粉絲的見證下成長，因此粉絲粘性、包容度也相對更高。這也會成為她們在女團綜藝中的優(yōu)勢。
但明星資本論在采訪的過程中發(fā)現(xiàn)，許多參加過《創(chuàng)造101》且設有練習生流程體系的經紀公司，并不會認為自己在比賽中占有優(yōu)勢。
高靜（齊鼓文化）告訴明星資本論：“《創(chuàng)造101》時期，公司輸送的是已有成團經驗的藝人，而這一次輸送的是純粹的新人練習生。另外，市場經過兩年的沉淀，許多經紀公司的種子都還蠻好的。與兩年前相比，我們的壓力更大了?！盡ia（香蕉娛樂）也同樣表示：“中國的造星機制并不像日韓那樣成熟，雖然我們今年是第二次參加，但也不足以去談所謂的經驗?！?/p>
市場的沉淀與發(fā)展，觀眾審美的垂直化與多樣化，以及節(jié)目組訴求的不可預知，均令真正在做團的經紀公司反而更加“沒底”。專業(yè)偶像公司的經濟生態(tài)依附于大廠，平臺給予的曝光資源、未來可能會引領的風口均與其命運息息相關。因此，這些真正有著團體運營經驗的公司，則不得不加強警惕。
數(shù)十家“非專業(yè)”公司入局
女團產業(yè)魅力何在？
與專業(yè)偶像公司的“焦慮”相比，僅是負責輸送藝人、并無練習生訓練體系的經紀公司心態(tài)卻相對樂觀。
通過已有信息來看，在參加《青春有你2》和《創(chuàng)造營2020》的經紀公司中，至少有這49家首次入局女團綜藝的經紀公司，其中不乏非專業(yè)的偶像公司。明星資本論了解，部分經紀公司是在比較偶然的情況下加盟了女團市場。
去年6月份，出于對舞臺的期望，在網紅領域已有一定地位的林小宅產生了報名參加女團綜藝的意愿。經紀公司點贊傳播在評估之后，認為林小宅應該在人生軌跡和職業(yè)規(guī)劃上有一些新的突破，于是鼓勵她參加節(jié)目。
同一時間，萌樣影視的魏奇奇和段小薇在公司上課時，有工作人員開玩笑說她倆像一個組合，正好《青你2》在招募訓練生，于是公司就為兩位藝人報了名。
事實上，曾打造過新版F4的萌樣影視近幾年一直都有“MYnewbies”的新人招募計劃，但主要對標的群體是新人演員，段小薇原本就是演員儲備軍中的一員。萌樣影視總經理呂小佳告訴明星資本論：“如果在新人培訓的過程中，發(fā)現(xiàn)他們適合唱歌、或適合做偶像，也會給他們提供相應的資源。但參加綜藝或者成為偶像，絕對不是我們的出發(fā)點?！?/p>
圖：段小薇（初評級A）,魏奇奇（初評級B）
正是因為部分非偶像專業(yè)的經紀公司僅是抱著嘗試的態(tài)度參賽，在偶像領域并沒有長期的投入與規(guī)劃，即便不成功也不會有損失，因此心態(tài)也相對淡定。在點贊傳播的創(chuàng)始人劉曉光看來：“參加《青你2》的目的是為了嘗試突破網紅壁壘，達到破圈目的。但即便沒有破圈，藝人得到了鍛煉的機會，公司也可以繼續(xù)發(fā)展擅長的紅人經紀業(yè)務，這其實就足夠了。”
這也說明，偶像行業(yè)對標的人群越來越寬泛。而與男愛豆相比擁有更強烈的話題屬性與爭議性的女愛豆，則更加容易得到節(jié)目組的支持。另外，經紀公司在招募新人的過程中也發(fā)現(xiàn)，女性報名的數(shù)量幾乎是男性的十倍?；鶖?shù)大、范圍廣、類型多，也使女團市場變得更加熱鬧。
但這并非意味著偶像市場的前途一片光明，因此被業(yè)內人看好。于某認為：“看好和尋找機會是兩個概念，很多公司都在尋找新的方式，“很多選手一開始的目的就不是做偶像。我知道有一個參賽的訓練生手里有兩個女主角的戲，以后肯定是要做演員的。內娛環(huán)境的好處就是藝人的界限很模糊，不像日韓的偶像去做演員是很大的跨界?，F(xiàn)在這些女團選手，為來只有兩條路，向上是明星，向下是網紅?！?/strong>
這也給予了許多非專業(yè)的經紀公司機會。劉曉光表示：“以前看到樂華這樣的公司，有著非常專業(yè)的流程和品牌標準，我認為自己不應該去碰，包括很多行經紀公司也這樣認為。但是從去年開始，我感受到選秀市場有些疲軟，優(yōu)質偶像人才儲備量也不是特別充足，目測有一半左右的選手不是出自于專業(yè)的訓練生體系?！?/p>
因此，許多經紀公司會在考察藝人綜合素質后，將其輸出市場。但與此同時，女團的跨界優(yōu)勢、話題屬性令入局門檻變得更低，這對市場也會造成一定的沖擊。
“很多人都不愿意投入時間和金錢?！庇谀潮硎尽！皩I(yè)的訓練生也不是節(jié)目組唯一想要的‘人設’，訓練8年的練習生功力雖然更強，但是論當下的狀態(tài)，包括話題度、綜藝感等元素，不一定比得過8個月的。既然如此，大家為什么要認真做女團?！?/p>
大量經紀公司的涌入，在業(yè)內也掀起了一番熱議。Mia的態(tài)度則相對平和，在她看來，偶練和101的出現(xiàn)觸動了強大的市場風口，爆發(fā)式上漲令行業(yè)產生了調整或偏差，這是正常的搖擺過程?！肮?jié)目激活了偶像市場，讓從業(yè)者選擇的機會更多，不只是大公司才能做偶像。雖然有人成了，有人沒成，但這個行業(yè)就是在不同的人的嘗試下前進?！?/p>
高靜也同樣表示：今年兩檔女團綜藝的同時出現(xiàn)，勢必會令現(xiàn)存女團的生存壓力更大，但這也意味著女團市場也會更加強大。在機制趨近于完善后，處于體制內的人也將獲得更多的機會，這會是一個比較好的勢頭。”
從業(yè)者們的接連入局與嘗試能夠取得怎樣的效果目前還不得而知，但國內粉絲對女團的訴求實則是有參照模板的。通過網友整理的韓國四五代女團的中輸排名來看，LISA所在的組合BLACKPINK粉絲消費力幾乎可以和火箭少女抗衡。
除了BLACKPINK之外，IZ*ONE、TWICE等女團的中輸力量也非常強。整體來看，即便在限韓的情況下，韓女團的內地粉絲消費力度也是不弱于中國女團的。于某認為：“火箭少女打開市場之后，吸引了大量粉絲關注。他們不僅會關注火少，也會同時關注其他女團。當內地沒有足夠吸引她們的女團時，便會將目標轉移至國外?！?/p>
而2018年兩檔偶像綜藝雖然激活了內娛偶像市場，但市場的體系并沒有完全打開。除了頭部團體之外，其他選手該如何發(fā)展、如何運營等內容依然是不健全的。在專業(yè)的偶像公司尚未想清楚如何讓旗下愛豆或團體得到更有益的發(fā)展時，大量非專業(yè)公司的涌入，更是令女團市場變得更加動蕩。
當然，市場機制的完善也需要經過無數(shù)次的探索與試錯，所謂的“不確定因素”也意味著更多的選擇性與可能性。誰將在下一個風口到來之際緊握機會，誰將黯然退出，市場終極會給出答案。
