一名足球運動員退役后可以從事什么職業(yè)？球隊高管、自主創(chuàng)業(yè)、進(jìn)軍娛樂，這些當(dāng)然都是可供選擇的路徑。
不過在球員的眾多擇業(yè)去向中，成為主教練和評論員或許是最為常見、也最能延續(xù)“曝光度”的。尤其是球員生涯戰(zhàn)績彪炳的巨星們，退役后無論是拿起教鞭還是舉起話筒，都擁有著得天獨厚的基礎(chǔ)和快人一步的優(yōu)勢。
然而，解說評論員和足球教練是兩個截然不同的職業(yè)，擁有顯赫的球員生涯并不意味著能在這兩個崗位上自如切換、駕輕就熟。能像優(yōu)秀解說員那樣條分縷析、侃侃而談已屬不易，親自擔(dān)任主帥指揮比賽、運籌帷幄就更為艱難。
輝煌的職業(yè)生涯是球星進(jìn)入教練席或評論席的敲門磚，但想要從紙上談兵的觀察者蛻變?yōu)檎瓶厍蜿牭乃玖顔T，往往需要很長的路要走，亨利和內(nèi)維爾就是再明顯不過的例子。
一、球星+名嘴≠優(yōu)秀教練2015賽季，英國天空體育臺的評論員在節(jié)目中批評了當(dāng)時阿森納前鋒吉魯?shù)谋憩F(xiàn)，直言槍手靠他不可能拿到聯(lián)賽冠軍。對此，大吉魯只是回應(yīng)了一句：“他需要制造話題”，沒有絲毫回懟之意。
這是因為發(fā)出如此評論的人名叫亨利。大帝顯赫的職業(yè)生涯讓吉魯敬仰，作為晚輩也就沒了“你行你上”的反擊勇氣。
和過往的很多名宿一樣，亨利在退役后同樣走上了解說評論之路，輝煌的職業(yè)生涯讓后輩面對大帝的批評時都要禮讓三分。而過往的精湛球技和高光表現(xiàn)讓亨利贏得了球迷的廣泛追捧，使其觀點顯得更具說服力。
在擔(dān)任評論員期間，亨利并沒有放棄自己的教練夢想，先后擔(dān)任了阿森納青年隊教練和比利時國家隊的助教，并且在2018年10月成功入主母隊摩納哥，終于圓了自己的主帥夢想。
然而，親自率隊征戰(zhàn)的亨利才深刻感受到主教練與評論員工作的天壤之別。初出茅廬的大帝在率隊征戰(zhàn)的20場比賽中只取得了5場勝利，球隊深陷保級泥潭。摩納哥不得已又將原功勛主帥雅爾丁請了回來，亨利的首次獨立執(zhí)教僅在四個月后就被迫宣布以失敗收場。
在球場上叱咤風(fēng)云的球星，回到解說席似乎還能通過自己的人氣和觀點獲得輿論稱贊，但是要想成為一名主帥率隊取得好成績，僅有名氣和言論是不夠的。
同樣失敗的案例，還發(fā)生在英格蘭足壇兩位同樣擔(dān)任過解說員的名宿加里·內(nèi)維爾和斯科爾斯身上。內(nèi)維爾在2015年曾在西甲的瓦倫西亞執(zhí)教，但4個月之后，他就黯然下課；而斯科爾斯更加短命，他在英國第四級別聯(lián)賽英乙的奧德漢姆取得了1勝3平3負(fù)的成績，僅僅31天之后就狼狽下課。
二、相去甚遠(yuǎn)的兩個職業(yè)為什么大名鼎鼎的球星在解說席上可以侃侃而談，到了教練席卻束手無策呢？難道是他們不“懂球”？其實造成這一現(xiàn)象的主要原因在于，解說員和教練員本就是兩個相去甚遠(yuǎn)的職業(yè)，兩個工種之間存在顯著區(qū)別。
球員退役后成為一名體育媒體人，他們所面對和服務(wù)的對象是收看比賽的廣大球迷。在解說評論過程中，球星作為場外觀察者，其主要任務(wù)是通過自身的足球?qū)I(yè)知識和比賽體驗，用直白、通俗的語言將球場上所發(fā)生的事件完整、客觀的表述給用戶，幫助受眾更好的理解比賽，獲取更為豐厚的比賽信息。
然而，主教練所面對和服務(wù)的對象則是自己的球員。球隊主帥所要做的，是將自己已經(jīng)打磨完成的戰(zhàn)術(shù)思想，用精準(zhǔn)、專業(yè)的語言傳達(dá)給球員，確保他們能在場上執(zhí)行自己的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計。主帥是比賽的直接參與者，能夠在一定程度上控制場上局勢的變化，同時比賽結(jié)果對其個人而言具有重要影響。因此，為球員負(fù)責(zé)、為結(jié)果負(fù)責(zé)是主帥的使命，而所有的一切歸根結(jié)底也是在對主帥自己負(fù)責(zé)。
角色定位和服務(wù)對象的不同導(dǎo)致兩者的素質(zhì)要求截然不同。坐在解說席的球星自然不缺乏專業(yè)的足球知識，他們需要將球場上的信息準(zhǔn)確傳達(dá)給觀賽球迷，在評論球隊表現(xiàn)時需要保持客觀中立，分析球員表現(xiàn)時應(yīng)該有理有據(jù)。
相比而言，做為球隊統(tǒng)領(lǐng)的主帥則要面對更為龐雜的事務(wù)和艱難的挑戰(zhàn)。
球隊主帥不一定要有輝煌的職業(yè)生涯，但科學(xué)系統(tǒng)的戰(zhàn)術(shù)思想則是執(zhí)教的基礎(chǔ)。作為世界級名帥，穆里尼奧并沒有顯赫的球員時代，并且最初還只是羅布森身邊的翻譯，但這并不影響魔力鳥通過艱辛的探索和深厚的積累，打磨出個人戰(zhàn)術(shù)哲學(xué)，進(jìn)而帶領(lǐng)不同聯(lián)賽的不同球隊捧起重要錦標(biāo)。
現(xiàn)任尤文主帥薩里更顯傳奇。意大利人年輕時甚至還是一名銀行職員，直至將那不勒斯提升至全新高度才聲名鵲起，而他在60歲才捧起了人生第一座冠軍獎杯（上賽季在切爾西奪得歐聯(lián)杯）。
除了深厚的戰(zhàn)術(shù)積淀，球隊主帥還需要具備出色的人際溝通能力和強(qiáng)大的心理承受能力。
主教練帶領(lǐng)一幫球員為勝利而戰(zhàn)，自然需要鼓舞士氣，將團(tuán)隊擰成一股繩。因此，賽前的更衣室訓(xùn)話和中場休息時的調(diào)整顯得尤為重要。當(dāng)然，這種溝通不僅僅指的是與球員，還包括上至俱樂部高層、下至本隊球迷的所有人。主帥需要在各種場合的語言表達(dá)中顯得游刃有余。什么時候該在眾人面前鼓勵隊員，什么時候該及時敲打，這是一名成功主帥的必修課。
人們說足球教練是一項高危職業(yè)，因為他們游走于隨時被解雇的邊緣。上任伊始，主帥就承擔(dān)著因戰(zhàn)績不佳而下課的風(fēng)險，面對苛刻的主隊球迷、猛烈的輿論討伐，主教練需要擁有相當(dāng)強(qiáng)大的心理承受能力。這一點可不是坐在解說席上評述幾場比賽就能輕易具備的，而需要長期的浸泡在重壓環(huán)境下才能慢慢累積起來。
三、從球星到名帥，路還很長很多球迷也許會有疑問，為什么當(dāng)年在球場上叱咤風(fēng)云的球星，自己來指揮比賽卻四處碰壁？
這其實與球星本身的某些特性有關(guān)。能夠成為頂級球星，往往需要具備超強(qiáng)天賦。很多戰(zhàn)術(shù)構(gòu)想可以在自己的頭腦中實現(xiàn)，但很難表述給隊員，球員自然很難執(zhí)行主帥的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計。馬拉多納的足球才華無人質(zhì)疑，球場上的他無所不能，但是作為主帥，“馬大帥”的經(jīng)歷難言成功，無論是在國家隊還是俱樂部，“球王”的天賦始終未能再次兌現(xiàn)。
退役球星能在解說席上分析比賽，卻無法直接執(zhí)掌教鞭，這其實也說明從球星到名帥之間，還有很長的路要走。
球星自然不缺乏對足球運動本身的深刻認(rèn)知和直觀體驗，但他們的短板在于對全局的系統(tǒng)性把握和對變幻局勢的掌控。一支球隊的主帥需要具備良好的閱讀比賽能力和溝通能力，從日常訓(xùn)練到戰(zhàn)術(shù)設(shè)計、從排兵布陣到臨場調(diào)整，無一不需要相當(dāng)長時間的實戰(zhàn)積累，才能形成自己獨特的戰(zhàn)術(shù)思想和實戰(zhàn)方法論。
目前國內(nèi)就有一批兼任解說員和教練員的足球人，其中最典型的代表就是蔡惠強(qiáng)、賀宇、賈天寧。他們均經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，積累了相當(dāng)豐厚的技戰(zhàn)術(shù)知識，并且大多擁有歐足聯(lián)頒發(fā)的足球教練執(zhí)教證書，從資格上講已經(jīng)可以擔(dān)任中甲俱樂部主帥。其中，被球迷奉為“武吹堂副堂主”的賈天寧本身已經(jīng)是教練員講師了，而蔡惠強(qiáng)目前在上海上港一線隊擔(dān)任技術(shù)分析師。
作為專業(yè)足球人，他們還常常出現(xiàn)在各大直播平臺上，以嘉賓的身份擔(dān)任解說員，其客觀、專業(yè)的戰(zhàn)術(shù)分析得到了不少球迷的肯定。盡管如此，這幾位嘉賓仍坦言自己尚不具備獨立執(zhí)教職業(yè)隊的能力。賀宇曾在節(jié)目中坦言，自己現(xiàn)在掌握更多的是理論知識，還需要在訓(xùn)練場、比賽場上經(jīng)過實戰(zhàn)的摸索與積累，才能真正具備執(zhí)教能力，而這需要一段相當(dāng)長時間的修煉。
紙上談兵不易，運籌帷幄更難，評論員和主教練在各自崗位上均面臨著不小的壓力。當(dāng)然，坐在解說席的球星想要在教練席上重現(xiàn)輝煌，還需要經(jīng)歷更多的積累與磨煉。與其說主帥職位是對個人足球生涯的延續(xù)，不如說這是球星漫長人生道路上的一次重新啟程。
