俗話說的好“商場如戰(zhàn)場”有時你可以在運籌帷幄之間，決勝于千里之外，但是有時卻惹得一招不慎，滿盤皆輸。商場里面的大起大落我們不盡皆知，但是他們的成功絕不是一朝一夕可以完成的。
我國擁有商業(yè)帝國的馬云，在近幾年里向“云計算”行業(yè)投資數(shù)百億，在2019年阿里旗下的“云計算”項目才終獲亞太地區(qū)第一位的寶座，那時他創(chuàng)建阿里的時候人人都覺得是天方夜譚，他曾找尋過當時不負盛名的柳傳志，希望他能投資自己的項目，但是遭到了拒絕，如今馬云擁有著龐大的阿里帝國，而當初的柳傳志卻早已成為商業(yè)帝國中的歷史。
計算機行業(yè)興起，柳傳志乘風破浪，力奪行業(yè)第一
柳傳志出生于1944年的江蘇鎮(zhèn)江，從小便十分熱愛鉆研自己感興趣的事物。1967年柳傳志來到國防科委十所當起了實習研究員，在1980年他首次在研究所內(nèi)制造出雙密度磁帶記錄器，并將此次研究成果送往了山西省飛機試飛項目組中供他們使用，柳傳志信心滿滿的將自己產(chǎn)品安在了試飛的飛機上，但是結(jié)果卻不盡人意。
在這里他接觸到了國外在此種設(shè)備制造上面的先進程度，回首看到自己的作品，他發(fā)覺兩種產(chǎn)品所具備的科技產(chǎn)量簡直一個如天上一個如地下。為此柳傳志備備受挫折，但是“人無壓力輕飄飄，井無壓力不出油”柳傳志回到研究所之后萌生出一個大膽的想法，自己出去單干。
一個正值青年的小伙子，有一股說干就干的勁頭，在隨后的四年中，在中科院院長曾茂朝的支持下，聯(lián)想公司的前身逐具規(guī)模。俗話說“一個好漢三個幫”柳傳志在科研所所長的支持下，技術(shù)方面完善了許多，但是開公司只有技術(shù)沒有金錢照樣是“瞎子點燈：白搭”。
在1986年至1994年間，柳傳志跑遍大半個中國，希望能拿到投資。這種情境一直持續(xù)到了19994年，聯(lián)想公司創(chuàng)立了微機事業(yè)部，29歲的楊元慶成為了聯(lián)想pc的負責人。在這之后的兩年里，聯(lián)想業(yè)務(wù)做得風生水起，現(xiàn)金流更是充裕不斷。那時像聯(lián)想規(guī)模如此大的科技公司獨此一家，為了鞏固市場地位，聯(lián)想發(fā)起了價格戰(zhàn)，運用自己龐大的實力抱著“傷敵一千自損八百”的信念，將當時許多市場上的一些小公司紛紛干到倒閉，成為了計算機行業(yè)中的霸主。
隨著聯(lián)想的名號在中國越來越響，公司內(nèi)的業(yè)務(wù)范疇也變得五花八門起來，以楊元慶，朱立南，郭為等人為核心的業(yè)務(wù)部門也相繼成立。在2004年美國IBM公司因資金問題將旗下的個人電腦業(yè)務(wù)出售給了聯(lián)想公司。作為當時國際一流科技公司的IBM，如今能夠被聯(lián)想公司收購，成為當時商界的一段傳世佳話。聯(lián)想公司也借助此次事件徹底證明了自己的實力，也在世界科技領(lǐng)域展露出了頭角。
聯(lián)想竟因管理不善，多次出現(xiàn)機器故障，惹得消費者失望至極聯(lián)想作為新世紀中國最頂尖的電腦制造公司，從2006年至2015十年的時間里幾乎壟斷了中國電腦制造行業(yè)，因此家大業(yè)大的聯(lián)想也滋生出許多眼高手低的人來。
在2006年發(fā)生飛線門、2008年發(fā)生換屏門、2013年背光門等等事件之后，聯(lián)想并沒有第一時間出來發(fā)表聲明，而是屈居于幕后，將所有事情推給了售后部門。但是售后部門依靠總公司的“狐假虎威”，在維修過程中各種刁難客戶，甚至用一些劣質(zhì)零部件將好的替換下來，重新售賣。
人們對其行徑十分不滿，但是聯(lián)想多次以：作為國人應(yīng)該支持國家自主品牌，這種聲明發(fā)出之后，許多聯(lián)想粉絲瞬間粉轉(zhuǎn)路。像這樣的行為，作為聯(lián)想這種大公司來說，應(yīng)該公關(guān)部門迅速形成應(yīng)對輿論的小組，維護聯(lián)想公司的顏面。但是他們的行為卻如同一把刀子一樣，深深的插入了中國消費者的心，讓人不可原諒。
病從口入，禍從口出，原先的帝國轟然倒塌聯(lián)想的信念一直是“技術(shù)無國界”通過分享來得到大同。但是隨著全球貿(mào)易發(fā)展的緊張，自從華為科技發(fā)生“斷供門”之后，國人的心中體現(xiàn)出了一桿秤，那就是自產(chǎn)自用，不再依附于其他人。
此觀點一經(jīng)發(fā)布便引得眾人叫好，在萬眾齊心的形勢下，聯(lián)想CEO楊元慶卻出來與眾人唱反調(diào)聲稱，一家公司根本沒有必要靠自己去做所有東西，這也是為什么聯(lián)想并沒有打算去開發(fā)自有芯片與系統(tǒng)。這種言論一經(jīng)發(fā)出，惹得眾人大怒，稱聯(lián)想是一個不具備自己靈魂的公司，只是電腦行業(yè)的裝配工。
想在多年前，我國科技類的7大公司聯(lián)合舉行會議，準備在后續(xù)發(fā)售的所有機型安裝國有系統(tǒng)，不再引用國外的系統(tǒng)，在關(guān)鍵的投票過程中3-3平局，最終決定票掌握在了聯(lián)想公司的手中，而當時的CEO楊元慶再次違背了眾人的心愿，將此票投給了國外系統(tǒng)，自此國產(chǎn)系統(tǒng)終究沒有上線。在眾人的爭問之中楊元慶還趾高氣昂的宣稱“中國不能承受失去聯(lián)想之痛，一旦搞垮聯(lián)想，對中國PC產(chǎn)業(yè)與消費者都毫無好處。”
總結(jié)：聯(lián)想公司作為當時科技類公司的領(lǐng)軍人物，如此沒有擔當，寧愿向外企支付上億元的知識產(chǎn)權(quán)費用也不愿意將資金投入于研發(fā)。一味的依傍于別人身下，定然不能長成參天大樹。在之后幾年的時間里也印證了這一事實。聯(lián)想公司在國內(nèi)的大佬地位，轟然倒塌，不復(fù)存在，從原先知名的國民品牌一度淪落成如今的“過街老鼠”，沒有人在為其證明什么迎來的都是責罵。這樣的結(jié)果不禁讓人感到可惜。
參考資料：
《神渦》
《古今賢文》
