大家好，“電商阿骨打”又和大家見面了。
說起來最“燒錢”的電商平臺，那非拼多多莫屬了。從出現(xiàn)以來各種“補(bǔ)貼”、“優(yōu)惠券”基本沒有斷過，并且還有越“補(bǔ)貼”越“上頭”的趨勢。
不僅對用戶這般“慷慨”，對商家也有“0成本”入駐的親民政策。確實配得上“拼爹爹”這個頭銜。
電商也難逃“真香定律”，靠燒錢燒出的性價比，網(wǎng)民直呼：拼爹爹
拼多多前期的“黑歷史”大家不會忘記。“假貨”、“廉價”的代名詞，還被網(wǎng)友戲稱“拼夕夕”。
但是這幾年的的發(fā)展，拼多多已經(jīng)快要“褪去”這層標(biāo)簽了，平臺對“假貨”的打壓，舉報政策的完善，用戶的“監(jiān)督檢查”。都是有利幫助拼多多轉(zhuǎn)型的有效手段。
可以說大部分的中、低消費(fèi)者已經(jīng)接受了拼多多，畢竟不是一般的便宜，團(tuán)購的價格再加上補(bǔ)貼，像一些生活小物件的價格，就跟“白嫖”沒什么區(qū)別。
電商也難逃“真香定律”，靠燒錢燒出的性價比，網(wǎng)民直呼：拼爹爹
拼多多處處顯露著它性價比的優(yōu)勢，對用戶來說是，對商家來說更是。
拼多多繼續(xù)沿用著“無貨源”的商家模式，“無貨源”模式看過我其他文章的朋友應(yīng)該并不陌生。
前期的淘寶為了有效吸引商戶資源，開創(chuàng)了這種模式。就是靠全網(wǎng)采集的方式尋找貨源，不用自己囤貨，這也是為什么說拼多多是“0成本”入駐商家，商家的主要投資就是在貨源上。然后上傳到自己商鋪。用平臺之間的差異性賺取差價的模式。
打個比方，比如在采貨網(wǎng)站上選中一款20的牛仔褲，一鍵復(fù)制他的商品信息到自己的店鋪，之后修改售價100，這之間相差的80就是差價。
電商也難逃“真香定律”，靠燒錢燒出的性價比，網(wǎng)民直呼：拼爹爹
現(xiàn)在的淘寶商家在08年的時候就已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，所以也就在18年淘寶廢除了“無貨源”模式，現(xiàn)在目前只有拼多多一個平臺還在延續(xù)這種模式。因為這樣符合拼多多目前所面臨的困境。
不得不說拼多多在“燒錢”方面是成功的，前期的各種補(bǔ)貼、優(yōu)惠吸引用戶，后期還是用補(bǔ)貼“燒出”的性價比留住用戶。
拼多多自稱物美價廉？靠“燒錢”燒出的性價比，網(wǎng)友直呼：拼爹爹
拼多多的用戶數(shù)已經(jīng)處于和淘寶持平狀態(tài)，用戶主要群體還是以中、低消費(fèi)人群為主，他們在乎的只有性價比，至于是不是品牌商品也是考慮在性價比之后的。
就在前幾天拼多多的市值已經(jīng)超過了京東，但是他的腳步可能不止于此，畢竟“制高點(diǎn)”只能站一個人。
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