3月25日，新東方創(chuàng)始人兼董事長俞敏洪在直播平臺上表示，疫情期間他正在考慮退休，具體退休時間還未公開。對于退休生活的暢想，俞敏洪透露自己以后會專注于讀書、旅游以及旅游直播。
誤為商人的俞敏洪
“我做企業(yè)到現(xiàn)在也沒太大興趣，如果我有興趣的話，新東方應(yīng)該比現(xiàn)在更大一點，未來我覺得新東方會交給更年輕一代人去做?！?/p>
3月25日，俞敏洪身穿黑色衛(wèi)衣、戴著黑框眼鏡出現(xiàn)在空中亞布力的直播中，坦言疫情期間已在考慮退休，但時間暫不對外公布。
“我會去做更加好玩的事情：讀書、旅游、把旅游經(jīng)驗分享給別人，一起旅游、一路給大家直播，給大家講解每個地方的歷史文化知識，講講自己遇到好玩的事情，講講自己的人生。”
在這場直播里，俞敏洪同時也表達了，新東方目前仍有許多工作等著自己去做。但他認(rèn)為，相比起企業(yè)家這個角色，他覺得自己更擅長做老師、善于與人交流、愛讀書寫字。
去年卸任的馬云也這么說，“我認(rèn)為我有一天會回去當(dāng)老師，可能很快就會。我做這件事比當(dāng)阿里巴巴CEO更擅長?！?/p>
不過，外界對馬云的評價是一個成功的企業(yè)家。這是俞敏洪沒有達到的高度。
很多年前，新東方前教師羅永浩對記者說，“我認(rèn)為媒體上說俞敏洪是最富有的英語教師的說法是不準(zhǔn)確的，俞敏洪從來都不是一個英語教師，他只是一個商人?！?/p>
俞敏洪當(dāng)初的反駁是，“商人和教育家，是兩種可以改造世界的人，為什么要把他們對立起來？”
俞敏洪解釋，“新東方的發(fā)展其實是一個很痛苦的過程，我自己比較認(rèn)同我做老師，我喜歡大家叫我俞老師，因為知識分子對商人這兩個字自身就認(rèn)為他是一個貶義詞，但是我給自己做了一個解釋，而且我覺得這個解釋是合理，老師是人類靈魂的工程師不容說，商人是改造世界最重要的力量，商人的背后是商業(yè)精神，商業(yè)規(guī)則，公平競爭，最后是平民社會向民主社會的發(fā)展，是這樣的?！?/p>
可見，俞敏洪對于商人的身份，是有些無奈和抵觸的。
如今，俞敏洪表示，“我覺得把生活過得好玩，比把生活過得所謂的雄心壯志更重要；讓自己的人生和生命更加快樂，熱愛生命，比熱愛能給你掙錢的機器要更重要?！?/p>
創(chuàng)辦北京新東方學(xué)校。源于俞敏洪的一次刻骨銘心的失敗，那是他的留學(xué)夢的破滅。上世紀(jì)八十年代末，中國出現(xiàn)了留學(xué)熱潮，俞敏洪的很多同學(xué)和朋友都相繼出國。俞敏洪也很動心，但他在北大學(xué)習(xí)成績并不算優(yōu)秀，赴美留學(xué)的夢想在努力了三年半后付諸東流，一起逝去的還有他所有的積蓄。
“為了謀生，我到北大外面去兼課教書，觸犯北大的利益而被記過處分?！庇崦艉榛貞?，為了挽救顏面他不得不離開北大，生命和前途似乎都到了暗無天日的地步。但正是這些折磨使他找到了新的機會。盡管留學(xué)失敗，他卻對出國考試和出國流程了如指掌；盡管沒有面子在北大呆下去，他反而因此對培訓(xùn)行業(yè)越來越熟悉。
1993年，俞敏洪在一個寒冷的冬天開始創(chuàng)業(yè)，他靠著一只漿糊桶和一把漿糊刷，拼命張貼招生廣告，后來，他創(chuàng)立的新東方成為中國最大的英語培訓(xùn)機構(gòu)，學(xué)生將近400萬人，而他本人被稱為“留學(xué)教父”。
2006年9月7日在紐交所，俞敏洪他帶領(lǐng)中國首家民營教育企業(yè)在海外上市，44歲的俞敏洪成為中國最富有的教師，然而他聲稱，上市并非他的本愿。
“我同時要滿足自己的教育理想，做事情不急不慢的這種個性，同時還要滿足投資者那種非常著急地希望得到回報的心情，對我來說依然處在一個矛盾中間把新東方慢慢向前推進?！?/p>
俞敏洪自稱是一個軟弱的人，新東方從創(chuàng)辦到上市的13年間，他面臨分裂和倒閉，他無數(shù)次妥協(xié)，甚至從公司董事長做回普通老師。
“如果人生中有一次機會可以去經(jīng)歷從來沒有經(jīng)歷過的事情，并且這樣的事情可能給你帶來從頭到腳的改變，這件事情你愿不愿意做？最后的答案是肯定的。所以我愿意在朋友們的幫助下去嘗試新東方上市以后，當(dāng)一個上市公司CEO到底是怎么回事?！?/p>
在俞敏洪的自傳《我曾走在崩潰的邊緣》里，他寫過：“直到今天，新東方很多事情的成敗和我的個性、性格依然是密切相關(guān)的，這也就意味著新東方能發(fā)展到什么樣，都會帶有我個性的影子?！?/p>
他覺得自己脾氣比較溫和，也比較大方，愿意與人分利，但這也導(dǎo)致了自己有時權(quán)威不足，也有時不能堅持原則、容易過分寬容。由于自己做事時會瞻前顧后，推動力不夠，就導(dǎo)致了新東方的很多變革速度比較慢。
2014年，俞敏洪攜手華泰聯(lián)合證券有限責(zé)任公司前董事長盛希泰共同創(chuàng)立洪泰基金，通過這支天使基金的資本力量，支持互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新，扶持更多年輕人走向創(chuàng)業(yè)道路。
在2017年的洪泰基金年會上，俞敏洪講到，我們所處的時代，是一個高速成長的企業(yè)呼喚高速成長的人才的時代。
俞敏洪表示，在商業(yè)世界里，一個不會賺錢的公司是可恥的，但一個只會賺錢的公司是可怕的。這不僅是洪泰的戰(zhàn)略布局和價值觀基礎(chǔ)，也是俞敏洪的。
2018年是在線教育的風(fēng)口期，好未來和真格基金扶持的VIPkid和噠噠英語已經(jīng)快速成長起來。
同年，新東方快速完成了對清睿教育、愛奇樂、乂學(xué)教育、掌通家園等“AI+教育”公司的投資，也聯(lián)合華碩、科大訊飛分別推出了整合其培訓(xùn)服務(wù)的產(chǎn)品Zenbo Qrobot、RealSkill。
2018年10月底，新東方AI研究院發(fā)起成立“N-Brain”聯(lián)盟，同時發(fā)布首款“教育+AI”產(chǎn)品“AI班主任”。俞敏洪表示，“新東方在人工智能領(lǐng)域的投入每年在幾個億左右。”因為，“把教育和AI結(jié)合，是新東方必須承擔(dān)的歷史責(zé)任?！?
決定新東方天花板的俞敏洪
在俞敏洪的自傳《我曾走在崩潰的邊緣》里，他寫過：“直到今天，新東方很多事情的成敗和我的個性、性格依然是密切相關(guān)的，這也就意味著新東方能發(fā)展到什么樣，都會帶有我個性的影子?！?/strong>
他覺得自己脾氣比較溫和，也比較大方，愿意與人分利，但這也導(dǎo)致了自己有時權(quán)威不足，也有時不能堅持原則、容易過分寬容。由于自己做事時會瞻前顧后，推動力不夠，就導(dǎo)致了新東方的很多變革速度比較慢。
這里的“速度慢”主要體現(xiàn)在三個方面：
1、新東方的科技能力提升得慢，一開始對于把高科技作為生產(chǎn)力的重視不夠，“導(dǎo)致到今天為止，新東方的高科技和教育的結(jié)合依然處于一種相對落后狀態(tài)”；
2、新東方對行業(yè)新業(yè)務(wù)機會的敏銳性不夠，比如從一開始的GRE等出國考試培訓(xùn)，到面向所有年齡段的學(xué)生，再從英語覆蓋到全科教學(xué)，再到對在線教育的投入，都較為遲緩、保守；
3、新東方對人才更替、培養(yǎng)的速度不夠，俞敏洪認(rèn)為，這主要是由于自己“人情和溫情關(guān)系比較強烈”。
疫情期間，俞敏洪面向?qū)W生的直播活動
新東方創(chuàng)立以來堅持的“名師”戰(zhàn)略可能就注定了，這是一家擅長打造IP的教育公司——出走的羅永浩，馬上就要登陸抖音開啟自己的直播帶貨生涯；出走的李笑來，能用自己的各種話術(shù)輕松攪動整個幣圈。能在大課堂里妙語連珠、包袱不斷地吸引學(xué)生的注意力，就能在互聯(lián)網(wǎng)上更輕松地吸引流量。
這樣的IP打造，也正發(fā)生在俞敏洪的身上。對他來說，從“新東方教育科技集團董事長俞敏洪”切換到“網(wǎng)紅老俞”“洪哥”，是他目前努力嘗試的事。
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標(biāo)簽：生源多多
