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進口口罩超12億只口罩大會戰(zhàn):日產(chǎn)5477萬只,中

時間:2020-04-13 10:32來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
進口口罩超12億只文|杜博奇新冠肺炎這只“黑天鵝”煽動的翅膀,終于開始在世界各國引發(fā)蝴蝶效應。昨夜,全球資本市場血流成河,希臘股市暴跌8.3

杜博奇

新冠肺炎這只“黑天鵝”煽動的翅膀,終于開始在世界各國引發(fā)蝴蝶效應。

昨夜,全球資本市場血流成河,希臘股市暴跌8.36%,意大利股市緊隨其后下跌5.43%,愛爾蘭股市下跌4.35%,而美國道瓊斯指數(shù)更是飛流直下一千點。

“黑色星期一”不期而至。

口罩大會戰(zhàn):日產(chǎn)5477萬只,中國口罩距離3M還差一口氣?

今天A股開盤,全球的恐慌情緒也把大盤拖下水,2884家公司迎頭下跌,只有一個版塊屹立不倒。

這就是:口罩。

口罩大會戰(zhàn):日產(chǎn)5477萬只,中國口罩距離3M還差一口氣?

今天,10家口罩概念股齊刷刷漲停,其中一家名叫道恩股份的公司今年以來已上漲153%。

道恩股份是國內(nèi)最大的口罩布生產(chǎn)企業(yè),疫情發(fā)生后,它在資本的追捧下曾連續(xù)七天漲停。

有意思的是,道恩股份也屬于特斯拉概念股,而在口罩概念的加持下,它的漲幅竟然超過了被資本打了雞血大紅大紫的特斯拉公司本身。

管中窺豹,由此也可以看到口罩概念股的火爆。

口罩大會戰(zhàn):日產(chǎn)5477萬只,中國口罩距離3M還差一口氣?

口罩產(chǎn)能暴力拉升

所謂,一級市場看創(chuàng)新,二級市場看結(jié)果(情緒)。

口罩概念股火爆的背后,有資本的借勢炒作,但也脫離不開實實在在的口罩需求。

春節(jié)期間,工廠放假、疫情突襲;猝不及防、一罩難求。

尚且不論驚慌之下各地國人集體擠兌式搶購引發(fā)的口罩緊缺,僅僅武漢各大醫(yī)院6萬醫(yī)務人員每天所需的N95口罩就高達30萬只,可見需求之猛烈、急促。

解決需求問題的最好辦法是提升供給。

為此,社會各界一方面利用跨境電商等高效貿(mào)易方式從國外進口口罩,另一方面全國各地的口罩工廠緊急行動起來加班加點地生產(chǎn),終于把這一波脈沖式需求承接下來。

口罩大會戰(zhàn):日產(chǎn)5477萬只,中國口罩距離3M還差一口氣?

“口罩”的百度指數(shù)

特殊時期,口罩,這個原本稀松平常的物件,不僅成了防疫的“護盾”,也成為復工的“安全閘”。

富士康、比亞迪、水星家紡、申州紡織、上汽通用五菱等各行各業(yè)的企業(yè)也紛紛自建口罩生產(chǎn)線,確??谡值淖越o自足。

2月24日舉行的國務院新聞發(fā)布會顯示,截止2月22日我國口罩的日產(chǎn)量已經(jīng)達到5477萬只,其中N95口罩的日產(chǎn)量已經(jīng)達到91.9萬只,是2月1日的8.6倍。

也就是說,中國口罩的日產(chǎn)能,從原來的2000萬只,短短一個月內(nèi)拉升到5477萬只,比全球原來的總產(chǎn)能還要多。

中國經(jīng)濟的動員能力和彈性空間由此也可見一斑。

實際上,防疫和復工是“一體兩面”,沒有產(chǎn)業(yè)工人在生產(chǎn)線爭分奪秒,就沒有口罩大會戰(zhàn)的局勢翻轉(zhuǎn)。而復工之后,中國制造的逐步復蘇,也給隨后全球的防疫工作建立了物質(zhì)基礎(chǔ)。

中國口罩走向全球?

如果說,第一波口罩概念股的爆發(fā)是國內(nèi)疫情催動,如今口罩概念股的第二波則是全球潛在需求的拉動。

隨著新冠病毒在日本、韓國、伊朗、意大利等國家的傳播,疫情從亞洲、中東、歐洲一路向西,開始呈現(xiàn)全球化點狀擴散的趨勢,而作為剛需的口罩一夜之間被引爆就不足為奇了。

路透社拍攝的一幅照片顯示,馬來西亞早在1月28日就進入口罩緊缺狀態(tài)。而日本內(nèi)閣官房長官菅義偉也在2月21日公開表示,將逐步回復從中國進口口罩。

口罩大會戰(zhàn):日產(chǎn)5477萬只,中國口罩距離3M還差一口氣?

當此之時,早就被國內(nèi)疫情所激活的中國口罩工廠,或許將成為全球抗疫的一道堅固防線。

這不僅僅關(guān)乎道義,也是經(jīng)濟本身的運行規(guī)律使然。資本的指揮棒,總是把供應引導到需求那邊。

商務部統(tǒng)計,截止2月20日我國通過各種方式進口12億只口罩,過去一個多月消費者累計從天貓國際、考拉海購等跨境電商平臺購買6500萬只進口口罩。

如今,隨著國內(nèi)需求趨于平穩(wěn),口罩出口也許將逐步提上日程。

疫情之下,全球經(jīng)濟的分工與協(xié)作,受到?jīng)_擊之余,也更突顯了分工與協(xié)作本身的重要性——產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的分布式布局,在這種全球性的災難面前呈現(xiàn)出更強的韌性和操作空間。那種自掃門前雪的孤立主義和封閉主義,也由此顯得脆弱不堪。

經(jīng)此一役,那些無路可去的資本紛紛押注口罩概念股,中國口罩產(chǎn)業(yè)急速擴充,具備了一日5500萬只的強大產(chǎn)能。

我們不禁要問:在這片資本猛烈灌溉的土壤上,能否誕生3M、霍尼韋爾那樣具備全球影響力的品牌?

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